2005年11月16日，伊利抢先一步成为北京奥运会的独家乳品赞助商，曾令蒙牛感到“非常尴尬”。但擅舞营销长袖的牛根生，当然不能就此善罢甘休。
以伊利和蒙牛为例的奥运营销分析
自从获得乳品的独家赞助权，伊利无论在公益营销、产品促销、品牌策略等方面与包括蒙牛在内的同行展开PK大战，产品的销量也创出了很多全行业第一。2007年，伊利的主营业务收入较2006年同期增长了17.56%，其中净利润增长27.46%，这其中，奥运的推动力功不可没。伊利已经算得上是中国企业中奥运营销理念和执行较为先进的globrand.com企业了。财经评论专家表示：“伊利的产品结构非常合理，可有效规避乳品企业过度依赖液态奶产品的风险。奥运所蕴涵的能量将随着2008年的临近将会得到更大的释放；伊利集团围绕奥运启动的系列活动也将对伊利产生巨大的市场拉力。”
中国市场乳制品商品同质化非常严重，奥运战略是塑造品牌差异化的有效手段。
名列前茅，同时在最受消费者青睐品牌和奥运宣传活动回想度的排名中，也都问鼎三甲。
从牵手奥运开始，伊利集团就走上了品牌成长的高速公路。今年6月2日，世界权威品牌价值评估机构--世界品牌实验室公布了"2008年中国500最具价值品牌"评选结果：奥运企业伊利集团的品牌价值由去年的167.29亿飙升至201.35亿，年内大涨34.06亿，以绝对优势第四次蝉联乳品行业首位。对于伊利品牌价值年内的大幅飙升，世界品牌实验室专家认为：这主要归功于奥运的强势拉动。消费者对奥运企业综合实力的天然信任，及企业因奥运得到的后续强势增幅空间，是伊利品牌价值大涨的重要原因之一。最新出炉的第七轮奥运传播效果统计显示：在最受消费者认可的奥运会赞助品牌调查中，可口可乐以37%的提及率领先，接下来的依次是海尔，联想，伊利和中国移动。面对强手如林的奥运营销大军，作为奥运营销“新手”的中国企业，能够占据前位，的确为中国企业的奥运营销开了一个好头。从目前的统计结果看，在多项排名中都有着不俗的成绩的伊利从本土品牌中脱颖而出。其在购买倾向、体育明星与企业关联度及综合OP指数等排名中，
蒙牛打起奥运擦边球
落后一步的蒙牛也利用奥运打起了奥运营销的大旗。充分利用奥运这一千载难逢机会大量宣传并取得不错成绩。
日前，蒙牛乳业有限公司发布2007年年报，数据显示，蒙牛2007年实现营业收入213.181亿元，较上年增长50.717亿元，增幅为31.2%。同时，国家统计局中国行业企业信息中心和中国商业联合会日前公告发布的数据表明，蒙牛已经连续4年占据液态奶市场冠军。